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Für Agenturinhaber, Coaches, Berater und Unternehmer

Du weißt längst genug. Was dir fehlt, ist eine Zweitmeinung.

Noch ein Coaching bringt dich nicht weiter. Ein ehrlicher Blick von außen schon. Von einem, der selbst eine Agentur mit 35 Leuten aufgebaut und seine Anteile verkauft hat.

Finde in 5 Minuten heraus, wo du feststeckst:

Mach den „Eigentlich muss ich nur …“-Test

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Johannes Beer „Ich hole mir bis heute bei jeder großen Sache selbst eine Zweitmeinung.“Johannes Beer · Unternehmer seit 2016
Unternehmer seit 2016 Marketing-Agentur mit 35 Leuten aufgebaut Über 500 Firmen betreut Meine Anteile 2024 verkauft

Kurz erklärt

Was ist eine Zweitmeinung?

  • Du legst mir die Entscheidung auf den Tisch, die dich gerade beschäftigt.
  • Ich schau von außen drauf und sag dir ehrlich, was ich sehe.
  • Du entscheidest. Mit einer zweiten Meinung im Rücken statt allein.

Freiheit · Sinn · Erfolg

Erinnerst du dich, wofür du angefangen hast?

Damals

  • „Ich will frei und selbstbestimmt arbeiten.“
  • „Ich will etwas machen, das Sinn hat und mich erfüllt.“
  • „Ich will Erfolg haben und gutes Geld verdienen.“
  • „Ich will selbst entscheiden, mit wem ich arbeite.“
  • „Ich will für meine Kinder mehr da sein, als es mein Vater konnte.“

Heute

  • Es ist 21 Uhr. Die Liste ist länger als heute Morgen.
  • Zwölf Fenster sind offen. Keins bringt dich wirklich weiter.
  • Das Wochenende gehört den Kunden.
  • Beim Abendessen sitzt du am Tisch. Im Kopf bist du in der Firma.
  • Du bist getrieben. Von Kunden, von Zahlen, vom nächsten Ziel.

Erfolg hast du. Aber nicht das Leben, für das du dein Geschäft eigentlich gestartet hast.

Am Einsatz liegt es nicht

Du hast viel probiert. Und trotzdem kommst du nicht vom Fleck.

Das hast du

  • Kunden, Umsatz und ein Angebot, das gekauft wird.
  • Ein teures Coaching hinter dir. Vielleicht mehrere.
  • Jede Strategie schon einmal erklärt bekommen.
  • Mehr Arbeitsstunden als die meisten, die du kennst.

Und trotzdem

  • ziehst du kaum etwas länger als ein paar Wochen durch.
  • ziehen andere an dir vorbei, die weniger können als du.
  • fühlt es sich an, „als ob es nie reicht“.
  • sitzt du bei den großen Entscheidungen allein am Tisch.

Also sagst du dir

„Eigentlich muss ich nur …“

planbar mehr Kunden gewinnen

damit ich nicht jeden Monat von vorne zittere.

mein Angebot klarer machen

damit jeder sofort versteht, warum ich.

die Preise erhöhen

damit am Ende wirklich etwas übrig bleibt.

mehr Umsatz machen

damit ich mich endlich sicher fühle.

raus aus dem Tagesgeschäft

damit ich wieder an der Firma arbeite.

bessere Mitarbeiter finden

damit nicht alles an mir hängen bleibt.

mich für eine Richtung entscheiden

damit das Hin und Her im Kopf aufhört.

Familie und Firma zusammenbringen

damit ich abends wirklich da bin.

Du bist mit deinem Satz nicht allein. Fast jeder Unternehmer, mit dem ich spreche, hat einen davon.

Welche Frage steht hinter deinem „eigentlich“?

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Der Denkfehler

Du brauchst nicht noch mehr Wissen.

Mehr Wissen heißt bei dir nur: länger aufschieben.

Nach jedem Coaching ging es ein Stück voran. Und kurz darauf stand das nächste „eigentlich“ vor der Tür.

Dein „eigentlich“ ist keine Wissensfrage. Dahinter steht eine andere Frage. Und an ihr hängt eine Entscheidung, die dir keine Vorlage abnimmt.

„Wenn ich weiter skaliere, skaliert alles andere mit, auch die Unzufriedenheit und der Stress.“

Agenturinhaber, im Gespräch mit mir

Hinter jedem „eigentlich“ steht eine andere Frage.

Du sagst
Die Frage dahinter
„Eigentlich muss ich nur planbar mehr Kunden gewinnen.“
Ist mein Angebot so viel wert, dass die kaufen, die ich schon erreiche?
„Eigentlich muss ich nur die Preise erhöhen.“
Wem will ich wirklich helfen, und wem nicht mehr?
„Eigentlich muss ich nur bessere Mitarbeiter finden.“
Was halte ich fest, obwohl ich es längst abgeben müsste?

Wo du feststeckst, zeigt dir der Test.

Frag dich ehrlich

Welche Entscheidung schiebst du gerade vor dir her?

  • Seit wann liegt sie schon auf dem Tisch?
  • Wie oft hast du dieses Jahr schon „nächsten Monat“ gesagt?
  • Wann hat dir zuletzt jemand widersprochen, der nichts von dir will?

Wenn du sagst „das mach ich“ und es dann nicht tust, brichst du dein Wort. Dir selbst gegenüber.

Passiert das öfter, traust du dir mit jedem Mal ein Stück weniger zu. Ich kenne das von mir selbst.

Das ist kein Charakterfehler. So geht es fast jedem, der große Entscheidungen allein trifft.

Worum es wirklich geht

Wissen hast du genug. Jetzt zählt unternehmerische Urteilskraft.

Unternehmerische Urteilskraft

ist die Fähigkeit, in deinem Geschäft gut zu entscheiden. Auch dann, wenn keine Vorlage passt und dir keiner sagt, was richtig ist.

Urteilskraft kannst du nicht kaufen und nicht nachlesen. Sie wächst an einer zweiten Meinung: Du entscheidest. Und einer mit Erfahrung hält ehrlich dagegen.

1

Du bildest dir deine Meinung.

Keiner kennt dein Geschäft so gut wie du.

2

Ich halte meine dagegen.

Ich sag dir, was ich von außen sehe. Und warum ich es so sehe.

3

Du entscheidest.

Es ist deine Entscheidung. Deshalb ziehst du sie auch durch.

Eine Anleitung sagt dir, was du tun sollst. Eine Zweitmeinung prüft, was du selbst vorhast. So wird dein eigenes Urteil schärfer.

Warum nicht Partner, Frau oder Netzwerk?

  • Dein Geschäftspartner steckt selbst mit drin.
  • Deine Frau soll nicht jede Sorge abbekommen.
  • Dein Netzwerk soll nicht alles wissen.

Eine Zweitmeinung braucht einen, der nichts davon hat, wie du entscheidest.

Der erste Schritt zu deiner Zweitmeinung dauert fünf Minuten.

Mach den „Eigentlich muss ich nur …“-Test
Johannes Beer im Gespräch mit zwei Unternehmern am Cafétisch

Stell dir vor

Du sitzt im Café. Weg von der Firma, einfach mal du selbst. Und trotzdem prasselt alles auf dich ein.

Ich setz mich dazu, hör zu und stell die richtigen Fragen. Dann bist du mit deiner Entscheidung nicht mehr allein.

Du hast eine Meinung. Ich bin die zweite.

Der Weg

So bekommst du deine Zweitmeinung.

Vier Stationen. Nach jeder entscheidest du, ob du weitergehst. Mit mir oder ohne mich.

Ich arbeite eins zu eins und nur mit wenigen Unternehmern gleichzeitig. Deshalb beginnt alles mit dem Test.

1

5 Minuten · kostenlos

Der Test

Neun Fragen, allein und in Ruhe.

Danach siehst du, wie dringend dein Thema ist. Und welche Frage oft dahintersteht.

2

30 Minuten · kostenlos

Das Befundgespräch

Du bringst dein Ergebnis mit. Wir gehen es gemeinsam durch.

Danach weißt du, ob dir eine Zweitmeinung etwas bringt. Wenn nicht, sag ich dir das.

3

Fester Preis

Die Zweitmeinung

Du legst mir auf den Tisch, was du vorhast. Ich prüfe es und schau mir dafür dein Geschäft genau an.

Danach hast du meine Sicht schwarz auf weiß. Mit Begründung und zwei Alternativen.

4

Ab drei Monaten

Die Begleitung

Du setzt um, ich bleibe an deiner Seite. Zwei Gespräche im Monat, dazwischen per Sprachnachricht.

Damit hast du bei jeder großen Entscheidung einen, der nachfragt.

Das ist etwas für dich, wenn

  • du Agenturinhaber, Coach, Berater oder Unternehmer bist und dein Geschäft läuft.
  • du Erfolg hast und trotzdem spürst: So hab ich mir das nicht vorgestellt.
  • du vor einer Entscheidung stehst, die etwas kostet.
  • du am Ende selbst entscheiden willst.

Das ist nichts für dich, wenn

  • du gerade erst startest. Dann hilft dir eine gute Vorlage erst einmal mehr.
  • du jemanden suchst, der es für dich umsetzt.
  • du nur hören willst, dass du recht hast.

Ein Brief an dich

Ein Freitag in zwölf Monaten.

Stell dir diesen Freitag einmal vor.

9 UhrDu triffst die eine Entscheidung, die diese Woche ansteht. Ohne drei Nächte darüber zu grübeln.

11 UhrDu sagst einem Kunden ab, der nicht zu dir passt. Es fühlt sich richtig an.

16 UhrDu klappst den Laptop zu. Was offen ist, darf bis Montag warten.

18 UhrAbendessen mit deiner Familie. Du bist da. Auch im Kopf.

Das ist das Leben, für das du dein Geschäft eigentlich gestartet hast. Freiheit, Sinn und Erfolg schließen sich nicht aus.

Dein Johannes

Unterschrift Johannes Beer
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5 MinutenErgebnis sofort

Warum ich das mache

Ich hatte selbst lange keine Zweitmeinung.

Johannes Beer

Ich bin der Johannes. Unternehmer seit 2016.

Am Anfang hatte ich zwanzig Projekte gleichzeitig und keins davon richtig. Allein hab ich nichts auf die Kette bekommen.

Mit einem Geschäftspartner ging es dann voran. Aus einem der Projekte wurde eine Marketing-Agentur mit 35 Leuten und mehrfach siebenstelligem Umsatz im Jahr. Über 500 Firmen haben wir betreut.

Die großen Fragen kamen trotzdem. Stellen wir noch jemanden ein? Unterschreiben wir den langen Mietvertrag fürs Büro? Bleibe ich in dieser Partnerschaft?

Von außen war das Erfolg. Innen war ich getrieben. Und irgendwann war klar: Diese Geschäftsbeziehung tut mir nicht gut. Wie man da rauskommt, steht in keinem Buch.

Ich hab Fehler gemacht. Und ich hab mir Hilfe von außen geholt, zweieinhalb Jahre lang. Gelernt hab ich dabei vor allem eins: Eine Entscheidung, die du selbst triffst, hält. Eine, die dir einer vorsagt, hält nicht.

2024 hab ich meine Anteile verkauft. Heute bin ich Ehemann und Vater von zwei Kindern. Und die Zweitmeinung für Unternehmer, die da stehen, wo ich stand.

Ich hole mir bis heute bei jeder großen Sache selbst eine Zweitmeinung. Nicht zehn. Eine oder zwei, die ich schätze.

„Ohne Ratgeber sind Pläne zum Scheitern verurteilt; aber wo man gemeinsam überlegt, hat man Erfolg.“

Sprüche 15,22 (Hoffnung für alle) · der Satz hinter der Zweitmeinung

Zweitmeinungen über die Zweitmeinung

Das sagen Unternehmer, die mit mir arbeiten.

Viele nennen es Sparring. Gemeint ist dasselbe: einer, der ehrlich dagegenhält.

„Ich hatte Johannes ursprünglich für ein Sales-Sparring gebucht. Was sich daraus entwickelt hat, war eine deutlich tiefere Zusammenarbeit … Innerhalb weniger Wochen nach Start hatten wir aus unserer bestehenden Pipeline mehr Abschlüsse als zuvor – nicht durch neue Tools oder Frameworks, sondern weil Johannes uns gezeigt hat, wo ich mir selbst im Weg gestanden bin. Was mich aber mehr beeindruckt hat: Ich habe parallel wieder Zeit, Klarheit und ein Stück Leben zurückgewonnen, von dem ich dachte, es sei in der Selbstständigkeit eingepreist. Johannes verkauft kein System und kein Coaching. Er ist Sparringspartner auf Augenhöhe – Unternehmer zu Unternehmer. Ehrlich, direkt, auch wenn's wehtut.“
CH

Christoph Hennevogel

Marketing-Stratege für Hotels · WebItWork

„Wir dachten erst, unser Sales-Prozess muss optimiert werden. Durch Johannes haben wir schnell verstanden, dass unser wahres Bottleneck im Fulfillment lag. Krasser Augenöffner für meinen Co-Founder Julius und mich.“
AB

Alex Brager

Co-Founder · LeadKompass Digital

„Johannes ist mein persönlicher Sparringspartner und hat mir enorme Klarheit gegeben. Dadurch, dass ich ihn jetzt seit über einem Jahr kenne und er mich als externes Board-Member bei wichtigen Entscheidungen unterstützt, kann ich sagen: Johannes ist für mich der erste und beste Ansprechpartner für das Thema Mitarbeiter, Rollen und Verantwortlichkeiten!“
NL

Nico Lampe

Beteiligungsarchitekt · Gründer des M&A-Netzwerks MNAMIND

„Im Sparring mit Johannes haben wir einige echte Blindspots in unseren internen Prozessen erkannt, die uns vorher so gar nicht bewusst waren. … Für mich war das kein klassisches Consulting, sondern wirklich unternehmerisches Sparring, das uns geholfen hat, bessere Entscheidungen zu treffen und schneller voranzukommen.“
CT

Christoph Temmel

10X Marketing Automation GmbH

„Ich habe mich dann für Johannes entschieden, weil er selbst den Weg mit einer erfolgreichen Agentur gegangen ist. Keine Theorie, sondern gut durchdachte Praxis. … Das kostenfreie Erstgespräch hat mir schon komplett die Augen geöffnet und mir meine blinden Flecken gezeigt. Kein Druckverkauf, sondern reiner Mehrwert.“
TS

Thomas Stübinger

Inhaber · amalock, Amazon-Agentur aus München

Finde heraus, was hinter deinem „eigentlich“ steht.

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Bevor du startest

Was Unternehmer mich vorher fragen.

Ich brauche doch eigentlich nur mehr Kunden.

Das sagen mir die meisten. Oft stimmt es sogar. Und oft steht dahinter eine andere Frage. Der Test zeigt dir, welche oft dahintersteht. Ob sie bei dir stimmt, klären wir im Befundgespräch.

Ich hab schon Coachings gemacht. Was ist hier anders?

Ein Coaching gibt dir Wissen. Ich schau mit dir auf die eine Entscheidung, bei der dir Wissen nicht mehr hilft. Kein Kurs, keine Folien-Schau, kein Schema F.

Sagst du mir, was ich tun soll?

Ich sag dir meine Sicht und warum. Dazu zwei Wege, die auch gehen. Entscheiden tust du. Deshalb hält die Entscheidung auch.

Schaff ich das nicht auch allein?

Vielleicht. Wenn du schon einen hast, der dir ehrlich widerspricht, brauchst du mich nicht.

Bleibt das unter uns?

Selbstverständlich. Was ich bei dir seh und hör, bleibt zwischen uns. Wenn du's schriftlich willst, unterschreib ich dir das gern.

Was kostet die Zweitmeinung?

Der Test und das Befundgespräch kosten nichts. Den Preis für alles Weitere nenne ich dir im Befundgespräch. Er ist fest, und bei der Zahl bleibt's. Ich bin nicht günstig. Aber fair.

Ganz ehrlich

Die Frage wird nicht kleiner, während du wartest.

Fang mit deinem „eigentlich“ an. In fünf Minuten siehst du, wo du feststeckst.

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KostenlosErgebnis sofortDeine Antworten bleiben bei dir