Für Agenturinhaber, Coaches und Berater
So drehst du dich seit Jahren im Kreis, obwohl du ständig lieferst und erfolgreicher wirst. Dir fehlt kein Wissen. Dir fehlt eine Zweitmeinung: einer, der von außen draufschaut und dir ehrlich sagt, woran es wirklich liegt.
Prüf dein „eigentlich“ in 3 Minuten:
Mach den „Eigentlich muss ich nur noch …“-TestKostenlosOhne Opt-inErgebnis sofort auf dem Bildschirm
„Ich hole mir bis heute bei jeder wichtigen Entscheidung selbst eine Zweitmeinung.“Johannes Beer · Unternehmer seit 2016
Freiheit · Sinn · Erfolg
Damals
Heute
Soliden Erfolg hast du. Aber für das, wofür du gegründet hast, bleibt kaum etwas übrig.
Am Einsatz liegt es nicht
Also sagst du dir
planbar mehr Kunden gewinnen
damit ich nicht jeden Monat bei null starte.
mein Angebot klarer machen
damit jeder sofort versteht, warum ich.
die Preise erhöhen
damit am Ende wirklich etwas übrig bleibt.
mehr Umsatz machen
damit ich mich endlich sicher fühle.
raus aus dem Tagesgeschäft
damit ich wieder an der Firma arbeite.
bessere Mitarbeiter finden
damit nicht alles an mir hängen bleibt.
eine klare Richtung wählen
damit das Hin und Her im Kopf aufhört.
Familie und Firma zusammenbringen
damit ich für meine Kinder wirklich da bin.
Du bist mit deinem Satz nicht allein. Fast jeder Unternehmer, mit dem ich spreche, hat einen davon.
Prüf dein „eigentlich“ in 3 Minuten.
Zum kostenlosen TestDer Denkfehler
Für jedes „eigentlich“ gibt es ein Coaching, einen Kurs oder eine Vorlage. Nach jedem ging es ein Stück voran. Und kurz darauf stand das nächste „eigentlich“ vor der Tür.
Dein „eigentlich“ ist deine Meinung. Oft stimmt sie sogar. Und oft steht dahinter eine Entscheidung, die dir keine Vorlage abnimmt.
„Wenn ich weiter skaliere, skaliert alles andere mit, auch die Unzufriedenheit und der Stress.“
Agenturinhaber, im Gespräch mit mirDrei Unternehmer, mit denen ich gearbeitet habe.
Was hinter deinem „eigentlich“ stecken könnte, zeigt dir der Test. Wo du in Wahrheit feststeckst, klären wir im Gespräch danach.
Frag dich ehrlich
Dass du sie schiebst, ist kein Charakterfehler. So geht es fast jedem, der wichtige Entscheidungen allein trifft.
Worum es wirklich geht
Urteilskraft heißt: gut entscheiden, auch wenn keine Vorlage passt. Kaufen oder nachlesen kannst du sie nicht. Sie wächst, wenn einer ehrlich dagegenhält, der seit zehn Jahren selbst Unternehmer ist.
Eine Zweitmeinung heißt: Du legst mir eine Entscheidung auf den Tisch. Ich schau mir dein Unternehmen an und sag dir ehrlich, was ich sehe. Du entscheidest.
Eine Anleitung sagt dir, was du tun sollst. Eine Zweitmeinung prüft, was du selbst vorhast.
Eine Zweitmeinung braucht einen, der nichts davon hat, wie du entscheidest. Ich verdiene an der Zweitmeinung, nicht an deiner Entscheidung.
Der erste Schritt zu deiner Zweitmeinung dauert 3 Minuten.
Mach den „Eigentlich muss ich nur noch …“-Test
Stell dir vor
Du sitzt im Café. Weg von der Firma, einfach mal du selbst. Und trotzdem prasselt alles auf dich ein.
Ich setz mich dazu, hör zu und stell die richtigen Fragen. Dann bist du mit deiner Entscheidung nicht mehr allein.
Du hast eine Meinung. Ich bin die zweite.
Der Weg
Vier Stationen. Nach jeder entscheidest du, ob du weitergehst. Mit mir oder ohne mich. Ich arbeite eins zu eins und nur mit wenigen Unternehmern gleichzeitig. Deshalb beginnt alles mit dem kostenlosen Test.
1
3 Minuten · kostenlos
Neun Fragen, allein und in Ruhe.
Danach siehst du, wie dringend dein Thema ist. Und welche eigentliche Frage oft dahintersteht.
2
30 Minuten · kostenlos
Du bringst dein Ergebnis mit. Wir gehen es gemeinsam durch.
Danach weißt du, ob dir eine Zweitmeinung etwas bringt. Wenn nicht, sag ich dir das.
3
Fester Preis
Du legst mir auf den Tisch, was du vorhast. Ich prüfe es und schau mir dafür dein Unternehmen genau an.
Danach hast du meine Sicht schwarz auf weiß. Mit Begründung und maximal zwei Alternativen.
4
Ab drei Monaten
Du setzt um, ich bleibe an deiner Seite. Regelmäßige Gespräche, dazwischen per Messenger.
Damit hast du bei jeder wichtigen Entscheidung einen, der nachfragt.
Warum ich das mache
Servus, ich bin der Johannes, digitaler Unternehmer seit 2016.
Am Anfang meiner Selbstständigkeit hatte ich zig Projekte und Ideen gleichzeitig, und nichts davon lief so richtig an. Erst als mein Geschäftspartner und ich uns auf eine Sache fokussiert und alles andere gestrichen haben, wurde daraus eine Marketing-Agentur mit über 30 Leuten und mehrfach siebenstelligem Umsatz im Jahr.
Das war mehr Erfolg, als ich mir je erträumt hatte. Nur ging es mir innerlich von Jahr zu Jahr schlechter.
Ich dachte, eigentlich muss ich mich nur noch weiter optimieren, ein besserer Chef werden, noch zwei, drei Jahre durchhalten und mit 30 meinen Exit machen, dann bin ich eh durch. Schließlich hatte ich, was die meisten Selbstständigen gern hätten.
Dabei hatte ich seit Jahren sämtliche Burnout-Symptome, die du ergoogeln kannst. An zu viel Arbeit lag es nicht: Aus dem Tagesgeschäft war ich seit Jahren raus, und 50 Stunden die Woche hab ich auch nicht gearbeitet. Ich hab mich einfach nur noch im Kreis gedreht.
Lange dachte ich, das krieg ich allein hin, aber irgendwann hab ich mir doch Hilfe von außen geholt. Kurz darauf lag die eigentliche Frage auf dem Tisch, der ich die ganze Zeit ausgewichen war: Bleibe ich in meiner eigenen Firma?
Nach langem Hin und Her fiel es mir wie Schuppen von den Augen: Nein, ich muss hier raus. Nicht wegen des Erfolgs, sondern weil ich die Firma auf etwas gebaut hatte, das mir nicht guttat und sich auch nicht ändern ließ.
2024 hab ich meine Anteile verkauft. Es war die schwerste Entscheidung meiner Zeit als Unternehmer und zugleich die beste.
Gelernt hab ich dabei: Bei den wirklich wichtigen Entscheidungen geht es selten um die offensichtlichen Sachen aus einem Coaching oder einem YouTube-Video.
Heute geht es mir nicht mehr um maximales Wachstum. Ich bin zuerst Ehemann und Vater. Und ich bin die Zweitmeinung für Unternehmer, die meinen, sie müssten eigentlich nur noch dies oder das tun, und dabei ihrer eigentlichen Entscheidung ausweichen, so wie ich damals.
Deshalb weiß ich, wie wichtig das ist. Und hole mir bis heute selbst eine Zweitmeinung.
„Ohne Ratgeber sind Pläne zum Scheitern verurteilt; aber wo man gemeinsam überlegt, hat man Erfolg.“
Sprüche 15,22 (HFA) · der Satz hinter der ZweitmeinungZweitmeinungen über die Zweitmeinung
Viele nennen es Sparring. Gemeint ist dasselbe: einer, der ehrlich dagegenhält.
„Ich hatte Johannes ursprünglich für ein Sales-Sparring gebucht. Was sich daraus entwickelt hat, war eine deutlich tiefere Zusammenarbeit … Innerhalb weniger Wochen nach Start hatten wir aus unserer bestehenden Pipeline mehr Abschlüsse als zuvor – nicht durch neue Tools oder Frameworks, sondern weil Johannes uns gezeigt hat, wo ich mir selbst im Weg gestanden bin. Was mich aber mehr beeindruckt hat: Ich habe parallel wieder Zeit, Klarheit und ein Stück Leben zurückgewonnen, von dem ich dachte, es sei in der Selbstständigkeit eingepreist. Johannes verkauft kein System und kein Coaching. Er ist Sparringspartner auf Augenhöhe – Unternehmer zu Unternehmer. Ehrlich, direkt, auch wenn’s wehtut.“
Christoph Hennevogel
Marketing-Stratege für Hotels · WebItWork
„Wir dachten erst, unser Sales-Prozess muss optimiert werden. Durch Johannes haben wir schnell verstanden, dass unser wahres Bottleneck im Fulfillment lag. Krasser Augenöffner für meinen Co-Founder Julius und mich.“
Alex Brager
Co-Founder · LeadKompass Digital
„Johannes ist mein persönlicher Sparringspartner und hat mir enorme Klarheit gegeben. Dadurch, dass ich ihn jetzt seit über einem Jahr kenne und er mich als externes Board-Member bei wichtigen Entscheidungen unterstützt, kann ich sagen: Johannes ist für mich der erste und beste Ansprechpartner für das Thema Mitarbeiter, Rollen und Verantwortlichkeiten!“
Nico Lampe
Beteiligungsarchitekt · Gründer des M&A-Netzwerks MNAMIND
„Im Sparring mit Johannes haben wir einige echte Blindspots in unseren internen Prozessen erkannt, die uns vorher so gar nicht bewusst waren. … Für mich war das kein klassisches Consulting, sondern wirklich unternehmerisches Sparring, das uns geholfen hat, bessere Entscheidungen zu treffen und schneller voranzukommen.“
Christoph Temmel
10X Marketing Automation GmbH
„Ich habe mich dann für Johannes entschieden, weil er selbst den Weg mit einer erfolgreichen Agentur gegangen ist. Keine Theorie, sondern gut durchdachte Praxis. … Das kostenfreie Erstgespräch hat mir schon komplett die Augen geöffnet und mir meine blinden Flecken gezeigt. Kein Druckverkauf, sondern reiner Mehrwert.“
Thomas Stübinger
Inhaber · amalock, Amazon-Agentur aus München
Finde heraus, was hinter deinem „eigentlich“ steht.
Zum kostenlosen TestBevor du startest
Das sagen mir die meisten. Oft stimmt es sogar. Und oft steht dahinter eine andere Frage. Der Test zeigt dir, welche oft dahintersteht. Ob sie bei dir stimmt, klären wir im Befundgespräch.
Ein Coaching gibt dir Wissen. Ich schau mit dir auf die eine Entscheidung, bei der dir Wissen nicht mehr hilft. Kein Kurs, keine Folien-Schau, kein Schema F.
Ich sag dir meine Sicht und warum. Dazu maximal zwei Alternativen. Entscheiden tust du. Deshalb hält die Entscheidung auch.
Vielleicht. Wenn du schon einen hast, der dir ehrlich widerspricht, brauchst du mich nicht.
Selbstverständlich. Was ich bei dir seh und hör, bleibt zwischen uns. Wenn du’s schriftlich willst, unterschreib ich dir das gern.
Der Test und das Befundgespräch kosten nichts. Den Preis für alles Weitere nenne ich dir im Befundgespräch. Er ist fest, und bei der Zahl bleibt’s. Ich bin nicht günstig. Aber fair.
Du willst abends den Laptop zuklappen und für deine Kinder da sein. Auch im Kopf. Fang mit deinem „eigentlich“ an: In 3 Minuten siehst du, wie dringend dein Thema ist und welche Frage oft dahintersteht.
KostenlosErgebnis sofortOhne Opt-in
